GESTIÓN DE INVENTARIOS

[b]La gestión de inventarios es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización. Las tareas correspondientes a la gestión de un inventario se relacionan con la determinación de los métodos de registro, los puntos de rotación, las formas de clasificación y los modelos de re inventario, determinados por los métodos de control.
Objetivos importantes para la gestión de inventarios
• reducir al mínimo los niveles de inexistencias dentro de la organización y
• Asegurar la disponibilidad de existencias en cuanto a productos terminados, productos en curso, materia prima, insumo, etc. en el momento adecuado
Algunos costos asociados a los inventarios
Costo de ordenar: consiste en el proceso de emitir una orden de pedido para la adquisición den bienes para la organización
Costo de mantener inventarios : Los costos asociados al mantenimiento de un inventario (administrado por la organización) se ven preponderantemente determinados por la permanencia de la media de las unidades logísticas en un lugar determinado para ello en función del tiempo, dado que cada unidad representa un costo de manipulación en los procesos de recepción, almacenamiento, inspección y despacho.
Otro aspecto dentro del mantenimiento de inventario son las oportunidades la cual se relacionan con la operación de los inventarios
Un factor no menos importante en el costo consolidado de mantenimiento es el riesgo, este factor agrupa los costos de obsolescencia, los costos de averías y los costos de traslado.


VENTAJAS DE LA GESTIÓN DE INVENTARIOS
• Reducir los costos en cuanto a logística
• Vigilar la calidad de los productos
• Reducir robos y mermas
• Control de entradas y salidas
• Mejora el flujo de efectivo
• Eleva el nivel de servicio al cliente
[BASTIDAS BONILLA, Edwin. Énfasis en logística y cadena de abastecimiento, Guía 11. Facultad de Ingeniería, 2010]